企業全体が経営目標に向かって成果を上げ、企業業績の躍進に繋げます。
当事務所と業務委託契約を結ぶことにより、6ヵ月～1年の期間をかけ、企業の経営理念・目標・戦略を基本とし、企業経営の発展 ・ 職場環境の充実に重点を置いた 『 人事労務管理制度 』 を構築・整備、さらに運用可能な仕組みを確立することで、企業の生産性が高まり、企業業績の躍進に繋げます。
企業を取り巻く環境は、時代とともにめまぐるしい変化が生じ、その結果、労働形態や労働に関する価値観の多様化を生み出し、以前よりも企業経営のあり方に多大な影響を及ぼすようになりました。このような時代に打ち勝ち、企業業績を向上させるための全てのキーワードは『ヒト』です。
| 人事考課制度 | 一定期間において仕事を通じて発揮された従業員各人の「行動能力」や「 業績貢献度（態度・業績） 」を公正に評価する制度。 |
|---|---|
| 等級制度 | 職務（仕事）又は 従業員各人の職務遂行能力をベースに役職や賃金を等級別に分類する制度 |
| 能力開発制度 | 従業員各人を教育、能力を開発し、企業の生産性を向上させる制度 |
| 目標管理制度 | 会社全体の目標と従業員各人の目標を統合させ、意識づけをさせる制度 |
| 賃金制度 | 賃金の査定基準額を決める際、根拠となる制度 |
| 退職金制度 | 退職金の査定基準額を決める際、根拠となる制度 |
